La obsesión por nuestro crecimiento y el de nuestros clientes nos llevó a crear el servicio de internacionalización, capitalizando nuestra presencia en Barcelona, México DF y Miami.

El primer paso en la internacionalización suele ser enviar un profesional de confianza y con alta formación al destino. Estimamos que el periodo mínimo para adquirir un conocimiento sólido del país y el necesario networking es no inferior a un año. Minimice esta inversión inicial económica y de tiempo estableciendo a CIB como su "Country Manager" de confianza desde ya en el país donde contamos con presencia consolidada.

Nuestra metodología de Internacionalización

  • Evaluación potencial
    alto nivel

    2 semanas (gratuita)

  • ¿Voy o no voy?

     

1. Prospección y contacto
con el mercado
3 meses
  • Definición
  • Product
  • Price
  • Place
  • Promotion
  • Análisis
  • Barreras entrada y "SWOT"
  • Competencia
  • Agenda de prospección
    en destino
  • Clientes o distribuidores
  • Socios locales e inversores
  • Licitaciones, lobby y gobiernos
Viaje de Prospección
2. Implementación de la estrategia
de internacionalización
6 meses - 3 años
  • - Plan financiero y de inversión
  • - Implantación red comercial
  • - Importación o migración (en servicios)
  • - Almacenaje y distribución
  • - Instalación unidad productiva / oficinas (servicios)
  • - Búsqueda y contratación de personal
  • - Trámites, legales y operativos
  • - Soft-landing (housing, migración, oficinas, etc)
3. Consolidación y monitoreo continuo
mensual
  • Supervisión
  • Proceso de importación
  • Almacenaje y canales de distribución
  • Contabilidad, finanzas y obligaciones
  • Proveedores locales y personal
  • Unidad productiva
  • Atención a conflictos
  • Representación
  • Ferias comerciales
  • Nuevos puntos de venta

Comprobación sobre el terreno y asistencia
a la agenda.

Se ajusta según la estrategia de cada cliente.

Nuestro cliente puede iniciar su internacio-
nalización utilizando nuestras oficinas,
domicilio fiscal y equipo.

Utilizamos la metodología Balanced Scorecard Report para dar seguimiento mensual a la estrategia en el mercado. Contiene indicadores y objetivos estratégicos desde la perspectiva financiera, de ventas, operaciones y Recursos Humanos.