L'obssessió pel nostre creixement i el dels nostres clients ens va portar a crear el servei d'internacionalització, capitalitzant la nostra presència a Barcelona, Mèxic DF i Miami.

El primer pas en la internacionalització acostuma a ser enviar a la destinació un professional de confiança i amb alta formació. Considerem que el període mínim per adquirir un coneixement sòlid del país i el necessari networking no pot ser inferior a un any. La seva empresa pot minimitzar aquesta inversió econòmica i de temps establint en CIB, ja des d'ara mateix, com el seu "Country Manager" de confiança al país on comptem amb presència consolidada.

La nostra metodologia d'internacionalització

  • Evaluació potencial
    alt nivell

    2 setmanes, gratuït

  • Hi vaig?,
    o no hi vaig?

     

1. Prospecció i contacte amb el mercat
3 mesos
  • Definició
  • Product
  • Price
  • Place
  • Promotion
  • Anàlisi
  • Barreres d'entrada i "SWOT"
  • Competència
  • Agenda de prospecció a
    destinació
  • Clients o distribuidors
  • Socis locals o inversors
  • Licitacions, lobby i governs
2. Implementació de l'estratègia
d'internacionalització
6 mesos - 3 anys
  • - Pla financer i d'inversió
  • - Implantació xarxa comercial
  • - Importació i migració (en serveis)
  • - Emmagatzematge i distribució
  • - Instal·lació unitat productiva / oficines (serveis)
  • - Cerca i contractació de personal
  • - Tràmits legals i operatius
  • - Soft-landing (housing, migració, oficines, etc.)
3. Consolidació i monitoratge continuat
mensual
  • Supervisió
  • Procés d'importació
  • Emmagatzematge i canals de distribució
  • Comptabilitat, finances i obligacions
  • Proveïdors locals i personal
  • Unitat productiva
  • Atenció a conflictes
  • Representació
  • Fires comercials
  • Nous punts de venda

Comprobació sobre el terreny i assistència
a l'agenda.

S'ajusta segons l'estratègia de cada client.

El nostre client pot iniciar la seva
internacionalització fent servir les nostres
pròpies oficines, domicili fiscal i equipaments.

Fem servir la metodologia Balanced Scorecard Report per donar seguiment mensual a l'estratègia en el mercat. Conté indicadors i objectius estratègics des de la perspectiva financera, de vendes, operacions i Recursos Humans.